Svensk Inköpspartner

Vårt hjärta brinner för alla företagare som riktar all sin uppmärksamhet och energi mot sina kunder. Kvalitet kan inte stressas fram och vi vet att det ligger många timmar och mycket slit bakom det värde som gör att era kunder om och om igen kommer tillbaka till er med förnyat förtroende.

Inte konstigt att en stor del av fokus riktats mot kärnverksamheten och er kund. Tur är väl det för annars hade vi inte haft er på marknaden och någon med lägre kvalitet hade servat de kunder som ni så väl förtjänat.

Så hur ska man då göra med allt det som inte riktigt hinns med? Hur gör man om det som inte riktigt hinns med dessutom är affärskritiskt och faktiskt i allra högsta grad påverkar resultatet på sista raden. Vår ambition är att hjälpa er som sliter med att fortsätta vara bäst. Låt oss vara en hjälpande hand på den resan.

 

 

Ökad försäljning

Visst låter det enkelt? Många av oss har stolt konstaterat att våra kunder uppenbarligen är nöjda med det vi ger dem, men hur går vi vidare i nästa steg?

Ska vi växa genom att sälja mer till vår existerande kundbas eller är de nya kunder vi ska satsa på? När vi väl bestämt oss för vad vi vill – Hur ser vi då till att planen exikveras på ASAP och vem är rätt person att leda det operativa arbetet framåt?

Vår fleråriga erfarenhet av affärutveckling hjälper er att växa er befintliga affär i den riktining och takt som passar er ambition och förmåga bäst.

Ökad lönsamhet

Produktnära kostnader, ofta både dyra och svårpåverkade. Vi kan sitta med en leverantör vars vara eller tjänst utgör en stor del av den slutprodukt vi tillhandahåller till våra kunder.

Ofta har vi investerat både pengar och tid i kunskap och inte minst relationen till våra leverantörer. Förhandlingarna går som regel inte bättre av att leverantören också känner till detta.

Att öka lönsamheten kan komma ner till att addera ett högre värde gentemot sin kund. Ofta kan det hjälpa att leverantören får veta att konkurrenten har uppvaktat och visat intresse. Svensk Inköpspartner hjälper till att nå dialog för ökad lönsamhet. Både internt och med externa leverantörer.

Kostnadsreduktion

Vem har bäst pris? Den frågaden ställde vi till ett antal kommersiellt ansvariga. Det vanligaste svaret: VOLYMEN i inköpen är det enskilt mest avgörande för slutpriset.

Vi påstår visserligen inte att detta är en ren lögn. För visst påverkar volymet priset. Det finns dock något som påverkar mer: Leverantörens incitament att göra en sk "lågmarginalaffär". Så var hittar man då den säljaren och hur ser man till att få denne som motpart i förhandlingen?

Slå oss en signal eller skicka ett mail under "kontakta oss"!